在主题教育与能力作风建设“工作落实年”活动中，黑龙江省森工物资有限公司以落实“四结合四强化”为抓手，着力在素质能力提升、难题破解提效、服务发展提质上下功夫，助力物资公司高质量发展。

　　学研 学讲 学考 学练相互结合

　　打造学习型企业

　　为提升全体干部职工的素质能力水平，森工物资公司将学研、学讲、学考、学练相结合，每月选取具有针对性、指导性、实践性若干案例，推动思维能力再提升、思想观念再解放；开展“领导干部、业务骨干上讲台”活动，每月固定开展业务培训2期，有效带动形成了公司上下重学、善学、勤学的浓厚氛围；不定期组织闭卷笔试答题测试，在公司上下营造比学赶超的浓厚学习氛围；组织了“扬帆再起航 奋楫新征程”主题党建活动，展示广大干部职工学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的优秀成果。

　　强化创新 调查研究 经营管理

　　推进高质量发展 

　　森工物资公司还聚焦重点工作，积极强化制度创新、攻坚破难、调查研究、经营管理，不断完善“三重一大”决策办法和“两会一层”议事规则和企业内控体系，提升依法决策能力，深化风险防范机制建设，有效防范化解各类风险，保障公司改革发展；找准攻坚目标，制定相关方案，建立工作台账，倒排工期、强化责任、细化措施，扎实有序推进攻坚破难各项工作；班子成员带头开展沉浸式、体验式、剖析式调研，发现和查找工作中的差距不足，确保找准问题的“病灶”，提出解决问题的“良方”；聚焦公司石油主业，广泛招商引资，逐步整合森工林区各加油站和各经营主体，实现林区成品油市场产业链集群发展，做大做强做优森工石油板块，共启森工石油新篇章。